TH Interim – Management Consulting, Logistik & Supply Chain
Interim Management · Einkauf, Logistik & Supply Chain

Wenn die Lieferkette unter Druck steht, zählt Erfahrung.

Thorsten Heinisch übernimmt Verantwortung im Einkauf, in der Logistik und in der Supply Chain. Als Interim Manager mit 30 Jahren Führungserfahrung in Automotive, Chemie, Maschinenbau und Logistik, von Augsburg aus im Einsatz in Bayern, Deutschland und dem DACH-Raum.

Verfügbarkeit nach Vereinbarung Direkt: +49 152 274 287 47 · WhatsApp · LinkedIn
Thorsten Heinisch
Thorsten HeinischInterim Manager · Einkauf, Logistik & Supply Chain
Warum ich

Warum Unternehmen mich holen

Wenn es im Einkauf, in der Logistik oder in der Lieferkette brennt, zählen Erfahrung, Tempo und ein belastbares Netzwerk. Das bringe ich mit.

30 Jahre Verantwortung

Führungserfahrung in Linie und als Interim Manager, nicht nur in der Beratung. Ich habe die Entscheidungen selbst getroffen, die ich heute empfehle.

End-to-End aus einer Hand

Einkauf, Logistik und Supply Chain denke ich als eine Kette, vom Lieferanten bis zum Kundenauftrag. Ohne Reibungsverluste zwischen den Disziplinen.

Branchenerfahrung, die passt

Automotive, Chemie, Maschinenbau und Logistik: Ich kenne Taktung, Qualitätsanforderungen und Lieferantenstrukturen dieser Branchen aus eigener Praxis.

Resilienz ist mein Thema

Autor von „Chefsache Supply Chain“ und Mitgründer einer Software für Lieferketten-Risikomanagement. Ich bringe Methoden mit, die Krisen vorbeugen, nicht nur bewältigen.

Wirksam ab dem ersten Tag

Ich arbeite operativ mit, setze in den ersten Tagen klare Prioritäten und baue Strukturen auf, die auch nach meinem Mandat tragen.

Ein Netzwerk im Rücken

Als assoziierter Partner von Piquano hole ich bei Bedarf geprüfte Verstärkung dazu, auch für Themen jenseits der Supply Chain.

Ergebnisse

Was meine Mandate messbar verändert haben

Vier Beispiele aus Einkauf, Logistik und Supply Chain, anonymisiert.

−45 %TransportkostenTechnische Textilien, globaler Einkauf für 6 Standorte
−35 %lagergebundene KostenOEM Nutzfahrzeuge
−20 %Working CapitalRestrukturierung Einkauf in 4 Monaten
+15 %Liefertreue zum KundenMES-Einführung, technische Textilien
Leistungen

Verantwortung auf Zeit, vom ersten Tag an

Für Unternehmen, die im Einkauf, in der Logistik oder in der Supply Chain kurzfristig erfahrene Führung brauchen.

Interim-Mandate

Führung auf Zeit

Leitung von Einkauf, Logistik oder Supply Chain bei Vakanzen, Restrukturierungen, Wachstum oder Führungswechseln.

Krise

Lieferketten stabilisieren

Lieferausfälle, Engpässe und Lieferantenkrisen in den Griff bekommen, mit klaren Prioritäten in den ersten Tagen.

Transformation

Organisation neu aufstellen

Einkaufsorganisation, Lieferantenportfolio und Prozesse so ausrichten, dass sie Kosten senken und Störungen besser abfedern.

Resilienz-Check Lieferkette

Wie verwundbar ist Ihre Lieferkette?

25 Fragen aus der Einkaufspraxis zeigen, wo ein Lieferausfall Sie heute am härtesten treffen würde und welche drei Maßnahmen am schnellsten wirken.

25Fragen5Bereiche12Minuten0 €kostenlos
Check starten
  1. 01
    LieferantenbasisSingle Source, Ersatzversorgung, Tier-2-Transparenz
  2. 02
    Organisation & KrisenprozesseNotfallablauf, Freigaben, Übungen
  3. 03
    VerträgeRahmenverträge, Meldepflichten, Preisgleitklauseln
  4. 04
    Daten & TransparenzStandorte, Wiederbeschaffungszeiten, Spend
  5. 05
    Geografie & StrategieLänderkonzentration, Routen, Vergabekriterien
Angebote

Vom Check zur abgesicherten Lieferkette

Feste Preise, klarer Umfang. Für Unternehmen, die nach dem Check konkret werden wollen.

Lieferanten-Report

690 € netto

Ihre Top-50-Lieferanten ausgewertet: Kritikalitäts-Heatmap, Klumpenrisiken nach Land und Warengruppe, 90-Tage-Maßnahmenplan.

Bestellen

Report mit Besprechung

1.490 € netto

Der Lieferanten-Report plus 60 Minuten Ergebnisbesprechung per Video.

Bestellen

Supply-Chain-Bereitschaft

ab 1.200 € / Monat

Notfallhandbuch für Ihre Organisation, Hotline mit Rückruf binnen 4 Stunden und erfahrene Krisenführung im Ernstfall.

Mehr erfahren

Toolkits

ab 290 € netto

Notfallhandbuch, Dual-Sourcing-Rechner und Planspiel-Kit zum Selbstanwenden, passend zum Buch „Chefsache Supply Chain“.

Zu den Toolkits

Angebot ausschließlich für Unternehmen. Alle Preise zzgl. gesetzlicher USt. Es gelten unsere AGB.

Thorsten Heinisch
Über mich

Thorsten Heinisch

Seit 30 Jahren trage ich Managementverantwortung in Einkauf, Logistik und Supply Chain, in Linienfunktionen wie als Interim Manager. Meine Branchen: Automotive, Chemie, Maschinenbau und Logistik.

Ich übernehme dort, wo es schnell gehen muss: Organisationen führen, Lieferanten stabilisieren, Strukturen so aufstellen, dass sie auch nach meinem Mandat tragen.

30Jahre Managementerfahrung
4Branchen: Automotive, Chemie, Maschinenbau, Logistik
3Disziplinen: Einkauf, Logistik, Supply Chain

Mitgründer und Co-CEO der Omnichain Solutions GmbH, Software für das Risikomanagement in Lieferketten. Offen für ausgewählte Beirats- und Aufsichtsratsmandate.

Buchcover: Chefsache Supply Chain – Das Playbook für Resilienz, Nachhaltigkeit und KI
Das Buch

Chefsache Supply Chain

Das Playbook für Resilienz, Nachhaltigkeit und KI: für Geschäftsführungen und Führungskräfte, die ihre Lieferkette als strategisches Thema verstehen und nicht als Aufgabe, die man delegiert.

ResilienzNachhaltigkeitKI

* Werbung: Partnerlink. Als Amazon-Partner verdiene ich an qualifizierten Verkäufen. Für Sie ändert sich der Preis nicht.

Erschienen bei united p.c. Passend dazu: die Toolkits zum Buch.

Assoziierter Partner von Piquano

Ein Ansprechpartner, ein ganzes Netzwerk

Als assoziierter Partner von Piquano bringe ich nicht nur meine eigene Erfahrung in Einkauf, Logistik und Supply Chain mit, sondern den direkten Zugang zu einem kuratierten Netzwerk erfahrener Interim Manager und Berater.

30+ Partner
10+ Verticals
60+ Einsatzbereiche
500+ Kompetenzen

Angaben laut piquano.com

Sprechen Sie mich an
  • Mehr als Supply Chain

    Reicht Ihr Thema über Einkauf und Lieferkette hinaus, etwa in Restrukturierung, Finanzen, IT, HR, Produktion, ESG oder KI, finde ich über Piquano die passende Verstärkung. Sie behalten einen Ansprechpartner.

  • Geprüfte Qualität

    Erfahrene Partner prüfen die Qualifikation jedes Kandidaten in persönlichen Gesprächen. Sie bekommen Profile, die zu Ihrer Situation passen, keine Lebenslauf-Stapel.

  • Wirkung ab der ersten Woche

    Piquano setzt auf Speed-to-Impact: einen Plan für die erste Woche und messbare Ergebnisse in den ersten Wochen.

  • Praxis aus dem Vertical Einkauf & Supply Chain

    Im Piquano-Vertical für Einkauf und Supply Chain Management entwickeln erfahrene Interim Manager gemeinsam Lösungen, etwa zu globalen Beschaffungsmärkten und Risikominimierung in der Wertschöpfungskette. Davon profitieren Sie direkt.

Häufige Fragen

Kurz beantwortet

Was macht ein Interim Manager für Einkauf, Logistik und Supply Chain?

Ein Interim Manager übernimmt für einen begrenzten Zeitraum die Führungsverantwortung im Einkauf, in der Logistik oder in der Supply Chain, zum Beispiel bei einer Vakanz, einer Restrukturierung, einem Lieferantenengpass oder einer Krise. Thorsten Heinisch arbeitet dabei ab dem ersten Tag operativ mit und baut Strukturen auf, die nach dem Mandat weitertragen.

Wann sind Sie für ein neues Mandat verfügbar?

Die Verfügbarkeit stimme ich individuell mit Ihnen ab. Schreiben Sie mir Ihren gewünschten Zeitraum an t.heinisch@th-interim.de, dann klären wir kurzfristig, wann ich starten kann.

In welchen Branchen haben Sie Erfahrung?

30 Jahre Managementerfahrung in Einkauf, Logistik und Supply Chain, vor allem in Automotive, Chemie, Maschinenbau und Logistik.

Was ist der Resilienz-Check Lieferkette?

Ein kostenloser Online-Check mit 25 Fragen in fünf Bereichen: Lieferantenbasis, Organisation und Krisenprozesse, Verträge, Daten und Transparenz sowie Geografie und Strategie. Er dauert etwa 12 Minuten und liefert einen Resilienz-Score von 0 bis 100 und die drei wichtigsten Handlungsfelder mit konkreten Maßnahmen.

Was kosten Report und Supply-Chain-Bereitschaft?

Der Lieferanten-Report kostet 690 € netto, mit 60-minütiger Ergebnisbesprechung 1.490 € netto. Die Supply-Chain-Bereitschaft mit Notfallhandbuch, Hotline und Krisenführung im Ernstfall gibt es ab 1.200 € pro Monat.

Wo sind Sie tätig?

Thorsten Heinisch sitzt in Königsbrunn bei Augsburg und übernimmt Mandate im gesamten deutschsprachigen Raum (Deutschland, Österreich, Schweiz).

Thorsten Heinisch
Kontakt

Worum geht es bei Ihnen?

Schreiben Sie mir kurz Ihre Ausgangslage, die Funktion und den Zeitraum. Ich melde mich persönlich bei Ihnen.

E-Mail t.heinisch@th-interim.de

Mobil und WhatsApp +49 152 274 287 47

Bitte keine vertraulichen Unternehmensdaten per WhatsApp senden.